Formations

Pourquoi former nos ressources? Souvent une personne est nommée dans un poste de gestion en raison de ses compétences techniques. Ses enjeux sont souvent dans sa capacité à bien gérer les ressource humaines. Il faut donc les outiller à devenir des gestionnaire efficaces.

 

Avant la formation, un test de personnalité est administré aux participants. Ceci permet alors d'offrir une expérience individuelle en fonction de leurs besoins à chaque participant. 

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Thématiques abordées:

• Formation sur la délégation, responsabilisation et le développement des compétences des employés.

  • On constate souvent d’importantes difficultés pour les gestionnaires à déléguer des tâches et faire confiance à leurs ressources. Plusieurs diront qu’il est moins loin de faire soi-même que de montrer comment faire et/ou que si l’on veut que ce soit fait comme on veut, on est mieux de le faire soi-même. Cette mentalité contribue généralement à la surcharge de travail et peut nuire considérablement au développement des compétences des ressources de l’équipe. Cette formation offerte aux gestionnaires permet de les aider à déléguer de façon plus efficace en fonction des forces et faiblesses de leurs ressources, à prendre en considération l’importance des priorités, l’impact à long terme du développement des compétences et les impacts sur la motivation de la responsabilisation.

  • Risque psychosocial ciblé par la formation : Manque d’autonomie et Surcharge

 

• Formation sur la reconnaissance et l’évaluation du rendement des employés.

  • Généralement, la période d’évaluation du rendement des employés est marquée, pour les gestionnaires, par beaucoup de stress. Peu apprécie procéder à l’évaluation du rendement de leurs employés. Cette formation offerte aux gestionnaires permet de les aider à mieux procéder aux évaluations de rendement des employés. Cette formation leur permet de passer d’une approche d’évaluation à une approche d’appréciation du rendement. Cette approche est centrée sur l’identification de solutions plutôt que de mettre une emphase trop importante sur les erreurs et problèmes. Cette formation aide également les gestionnaires à faire preuve d’une meilleure reconnaissance pour le travail de leurs ressources sans pour autant tomber dans les excès et manquer d’objectivité.

  • Risque psychosocial ciblé par la formation : Manque de reconnaissance

 

• Formation sur la protection de la santé mentale des employés :

  • Cette formation, offerte aux gestionnaires, permet de les aider à mieux détecter les problèmes de santé mentale chez leurs employés et d'agir convenablement en respectant leurs propres limites et leurs responsabilités. Cette formation les aide à ne pas tomber dans les pièges de la relation d'aide et se protéger dans les interventions avec les employés vivant des difficultés sur le plan émotionnel et psychologique.

  • Risque psychosocial ciblé par la formation : Manque de soutien social et protection de la santé mentale des employés.

 

• Formation sur l’anxiété de performance au travail :

  • La problématique d’anxiété de performance est de plus en plus importante dans notre société. Les jeunes sont de plus en plus affectés par l’anxiété de performance (2 élèves sur 3 au secondaire rapportent vivre de l’anxiété de performance). Cette anxiété peut évidemment se vivre lorsque ces jeunes atteignent le marché du travail. Généralement, ils/elles vivront plus intensément les échecs, les obstacles et la peur de décevoir les gens qui les entourent. Cette peur de l’échec contribuera de façon importante au problème de santé mentale au travail. Cette formation offerte aux gestionnaires et employés permet de les aider à mieux comprendre le concept d’anxiété de performance, de reconnaitre les signes et d’adopter des habitudes et comportements permettant de mieux contrôler les impacts de l’anxiété de performance sur leur vie personnelle et professionnelle.​

  • Risque psychosocial ciblé par la formation : Manque de soutien social

 

• Formation sur le harcèlement au travail: Populaire, mais encore inconnu!

  • Bien que nous entendions souvent parler de harcèlement, peu de gens connaissent vraiment le concept. Quels sont les critères qui définissent le harcèlement? Quoi faire si je suis victime de harcèlement? Quoi faire si je suis témoin de harcèlement? Comment ne pas tomber dans des comportements menant au harcèlement lorsque je suis impliqué dans une relation difficile? Comment recevoir une plainte de harcèlement? Cette formation, offerte aux gestionnaires et employés, permet de répondre à ces questions importantes. 

  • RPS ciblé par la formation : Harcèlement au travail

 

• Formation sur la distinction entre le harcèlement et le droit de gestion.

  • On dit qu'environ 1 plainte sur 5 est considérée comme étant une réelle manifestation de harcèlement. Dans la majorité des cas où une plainte est non fondée, la problématique en cause concerne le droit de gérance des gestionnaires. Lorsqu'on sait qu'environ 75% des plaintes sont dirigées vers le gestionnaire, on peut comprendre que la menace de se faire accuser peut considérablement nuire à la volonté et à la capacité de gérer son équipe. Cette formation est offerte aux gestionnaires. Elle permet de faire la distinction entre le harcèlement, l'incivilité, les conflits et le droit de gestion. 

  • RPS ciblé par la formation : Harcèlement au travail

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* Prendre note que l'ensemble de ces formations peuvent s'intégrer dans un plan de développement des compétences permettant de répondre à l'obligation des entreprises de mettre en place un plan de prévention et gestion des facteurs de risques psychosociaux (RPS - Loi 27). 

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